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87-90泉州五中畢業(yè)，90-92財(cái)會(huì)管理干部學(xué)院大專(zhuān)班畢業(yè)
2000-2004泉州格林服裝有限公司{品牌　嗒嘀嗒童裝}上海，福州辦事處負(fù)責(zé)人
2004-2007泉州格林服裝有限公司成都辦事處負(fù)責(zé)人
2007-2010成都喜樂(lè)兒服裝公司　副總
2010-2011福建足友體育用品有限公司　大區(qū)經(jīng)理
熟悉商場(chǎng)的運(yùn)作，對(duì)商場(chǎng)專(zhuān)柜的建立，經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，專(zhuān)柜形象，產(chǎn)品陳列，導(dǎo)購(gòu)員的培養(yǎng)，庫(kù)存的控制，業(yè)績(jī)的提升在幾年的經(jīng)營(yíng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)品牌的宣傳和推廣，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整適度的招商政策，拓展和管理加盟商隊(duì)伍，提高單店業(yè)績(jī)，建立個(gè)良性并高效運(yùn)作的加盟體系。致力于建立在不同市場(chǎng)環(huán)境的終端盈利模式。
熟悉代理商操作模式，協(xié)助代理商更好的規(guī)劃和開(kāi)拓市場(chǎng)，建立和維護(hù)一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
具有10年以上鞋服企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理理論和方法；熟練掌握市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；具備營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
具備獨(dú)特思維，較強(qiáng)溝通能力與協(xié)調(diào)力；具備全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)分析、計(jì)劃組織和實(shí)施、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力；
能推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃的有效執(zhí)行；能領(lǐng)導(dǎo)和管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
工作經(jīng)歷：8年省級(jí)分公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，具備全面運(yùn)營(yíng)省級(jí)一般納稅人企業(yè)的能力；　　
1、負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系的建立和管理，負(fù)責(zé)直營(yíng)管理體系的規(guī)劃、構(gòu)建和實(shí)施；
2、對(duì)全省市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，制定并執(zhí)行直營(yíng)省級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，架設(shè)直營(yíng)終端體系，提升品牌在省市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
3、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、培訓(xùn)，設(shè)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程及管控、激勵(lì)機(jī)制；
4、制定并執(zhí)行以終端為核心的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，建立零售終端管理體系，差異化終端管理策略，提升終端的運(yùn)營(yíng)響應(yīng)效率，
強(qiáng)化零售管理團(tuán)隊(duì)的單兵及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
5、全面負(fù)責(zé)全省的渠道設(shè)計(jì)和建設(shè)，充分利用特殊的市場(chǎng)格局，走差異化的渠道整合思路，成功地完成分公司在品牌的宣傳、管理輸出、及公司庫(kù)存清理方面的戰(zhàn)略任務(wù)。