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教育培訓(xùn)
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| 教育背景 |
時(shí)間 |
所在學(xué)校 |
專業(yè) |
學(xué)歷 |
| 1997-09至2000-03 |
湖北財(cái)經(jīng)高等�？茖W(xué)校 |
會(huì)計(jì)電算化 |
大專 |
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自我評(píng)價(jià)：
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1)工作經(jīng)歷主要集中在上市公司、集團(tuán)公司，全程參與公司上市全期工作，具備良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
2)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算與分析、內(nèi)控建設(shè)、預(yù)算實(shí)施、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理和提升，從實(shí)戰(zhàn)的角度解決規(guī)劃到實(shí)施所存在的問(wèn)題進(jìn)。
3)為人積極上進(jìn),求知不倦,善于接受新事物,善長(zhǎng)于用專業(yè)的知識(shí)用靈活的方式來(lái)處理企業(yè)中存在的問(wèn)題.
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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
某馳名上市公司 |
擔(dān)任職位：
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財(cái)務(wù)經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時(shí) 間：
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1995-02－2011-03
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1、根據(jù)公司總的戰(zhàn)略，協(xié)助總監(jiān)組織并完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算，合并報(bào)表的編制及財(cái)務(wù)分析；
2、完善公司的財(cái)務(wù)管理制度和流程、進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施、內(nèi)制控制的擬定，預(yù)算的推行及財(cái)務(wù)管理中心員工的績(jī)效考核。
3、是公司上市項(xiàng)目組的主要成員之一，完成工作上市的相關(guān)工作。 |
| 公司名稱： |
某會(huì)計(jì)事務(wù)所 |
擔(dān)任職位：
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財(cái)務(wù)經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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信息/咨詢/事務(wù)所 |
時(shí) 間：
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2011-03－2013-04
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1、組織部門成員按時(shí)完成財(cái)務(wù)資料和納稅申報(bào)事宜；
2、就重大事項(xiàng)與客戶及稅務(wù)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，輔導(dǎo)客戶的財(cái)務(wù)管理工作。
3、經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行員工能力提升及考核。 |
| 公司名稱： |
廈門**兒童用品有限公司(上市公司主體內(nèi)子公司) |
擔(dān)任職位：
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財(cái)務(wù)經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時(shí) 間：
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2013-05－2016-03
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1)確立財(cái)務(wù)目標(biāo)，組織編制財(cái)務(wù)年度預(yù)算決算，提供財(cái)務(wù)決算分析報(bào)告，為公司提供管理決策依據(jù)；
2)制訂并完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立、健全財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，推動(dòng)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)；
3)合理控制各項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督資金使用情況，確保各項(xiàng)資金在計(jì)劃內(nèi)合理使用，嚴(yán)格審核各部門各項(xiàng)費(fèi)用的支出與報(bào)銷；
4)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)分析；
5)參與公司經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，參與財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等事項(xiàng)，保證財(cái)務(wù)工作正常有序運(yùn)行；
6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工商、稅務(wù)等外聯(lián)工作，維護(hù)公司利益；
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| 公司名稱： |
**集團(tuán) |
擔(dān)任職位：
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財(cái)務(wù)副總監(jiān) |
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所屬行業(yè)：
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服裝/紡織/印染 |
時(shí) 間：
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2016-03－2017-03
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，建立適合宏遠(yuǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算體系，加強(qiáng)成本核算和分析；
2)完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和流程；
3)審批各項(xiàng)費(fèi)用，確保資金合理使用及資金安全，有效使用資金；
4)健全財(cái)務(wù)分析體系；
5)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，處理對(duì)涉及財(cái)務(wù)的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)；
6)推行預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的事前編制、事中分析，事后總結(jié)等工作，加強(qiáng)與各事業(yè)部總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)分析和協(xié)調(diào)。
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