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自我評價：
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本人愛好廣泛,文筆流暢；有較好的綜合能力及心理素質(zhì),善于溝通,凡事能盡職盡責.執(zhí)行力強。熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,熟練掌握人力資源六大模塊運作及企業(yè)運營管理。凡事雷厲風行,原則性強,有時會讓人感覺“不近人情”。
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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
泉州藝興藝品有限公司 |
擔任職位：
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行政人事主管，廠辦主任 |
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所屬行業(yè)：
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輕工/五金/模具 |
時 間：
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2003-09－2007-03
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工作職責
工作業(yè)績：
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1、公司日常人事行政、外聯(lián)、后勤宿舍規(guī)劃管理。
2、建立了儲備干部管理制度，推行“6S”及現(xiàn)場精細化管理。
3、參加國內(nèi)外工藝品展，參與展位陳列、空間規(guī)劃設計等工作。
4、定期組織員工文體活動，戶外拓展體驗式培訓活動，推動企業(yè)文化建設。
5、導入“PDCA”管理工具，車間看板管理、IE工作分析體系,提高了公司工作時效性,減低成本。
6、負責公司制度編制、員工招聘、人事管理、員工出勤考勤、廠部生產(chǎn)流程整體規(guī)劃，流程再造。
7、員工關系管理：建立公司內(nèi)部溝通渠道，及時了解員工所思所想，解決工作和生活中實際的困難。
8、通過培訓需求分析，培訓計劃預訂（課程設計和教學設計）,培訓活動組織實施，培訓效果評估，建立企業(yè)培訓開發(fā)體系。 |
| 公司名稱： |
泉州xxx織造有限公司 |
擔任職位：
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人力資源部經(jīng)理,副總經(jīng)理，副總 |
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所屬行業(yè)：
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服裝/紡織/印染 |
時 間：
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2007-03－2013-06
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工作職責
工作業(yè)績：
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1、公司制度編制及《員工手冊》的編寫；薪酬體系建立導入績效評估考核，即360度績效管理、KPI關鍵指標系統(tǒng)設計、MBO目標績效管理、企業(yè)獎勵年薪的設計。
2、人力資源培訓與開發(fā)管理工作：構建企業(yè)培訓管理體系,構建學習型組織；企業(yè)培訓體系運行設計、培訓課程體系、培訓效果評估及促進培訓成果轉(zhuǎn)化應用機制。
3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略及企業(yè)支付能力進行合理的薪酬分配；根據(jù)崗位職責提煉出考核指標，設計績效考核模型，并對績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)導入應用，為人力調(diào)動、晉升、培訓、調(diào)薪等作參考依據(jù)。
4、公司人才引進和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司招聘渠道拓展與策劃；提倡通過營銷的手段吸引人才。
5、企業(yè)整體形象規(guī)劃，主導公司vi、Bi、Mi，即CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)建立。
6、組織企業(yè)科技項目的申報，參與技改、技術挖潛、“產(chǎn)學研”項目研發(fā)等工作。
7、員工關系管理：勞資糾紛、工傷協(xié)調(diào)處理、員工援助計劃EAP與員工心理健康咨詢等。
8、熟悉政府機關辦事流程；建立和發(fā)展與政府、供應商、客戶、媒體、高等院校等的公關工作。
9、企業(yè)文化建設和演繹、公司形象宣傳和維護，品牌宣傳策劃與推廣；組織策劃公司年會及企業(yè)各項文體活動。
10、協(xié)助總經(jīng)理處理外協(xié)事務。
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| 公司名稱： |
泉州xxx五金制品有限公司 |
擔任職位：
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人力資源部總監(jiān) |
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所屬行業(yè)：
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輕工/五金/模具 |
時 間：
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2013-06－2015-04
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工作職責
工作業(yè)績：
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1、企業(yè)運營規(guī)劃，組織架構優(yōu)化,確認管理幅度與層次。
2、ISO體系建立及跟進管理；SOP標準書的編寫、文件審核。
3、根據(jù)公司發(fā)展整體戰(zhàn)略，制訂人力資源中、長期戰(zhàn)略。
4、績效考核、培訓與開發(fā)、福利待遇、團隊建設、工作分析，主導人力資源中心日常管理。
5、內(nèi)部工作流程梳理，建立激勵機制，薪酬體系，崗位輪崗，職務代理為公司可持續(xù)性發(fā)展奠定人力資源基礎；廠區(qū)布局，行政后勤規(guī)范。
6、貫徹環(huán)境安全相關的法律法規(guī)，消防管理；企業(yè)勞動突發(fā)事件、工傷理賠及勞資糾紛處理。
7、公司“6S”與精益化管理驗證工作，做好其運行過程中定期的檢查、監(jiān)督、總結(jié)與提升。
8、戰(zhàn)略導向的培訓開發(fā)體系建立，學習型組織的構建，促進培訓成果內(nèi)部轉(zhuǎn)化。
9、建立員工援助計劃EAP與心理健康咨詢，為管理決策提供信息支持。
10、經(jīng)理周工作計劃與總結(jié)的審核，追蹤進度，工作跟進閉合；
11、公司年度總結(jié)、各事業(yè)部月總結(jié)會議、部門總監(jiān)會議等主持。
12、健全企業(yè)文化體系，CIS形象識別系統(tǒng)建立，組織策劃各類媒體活動，實現(xiàn)管理理念落地，樹立企業(yè)社會形象，公眾知名度，品牌美譽度。
13、構建高效的人力資源管理系統(tǒng)；塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新。
14、總經(jīng)理交辦任務。 |
| 公司名稱： |
福建xx集團 |
擔任職位：
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人事中心總監(jiān)兼董事長助理 |
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所屬行業(yè)：
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玩具/文具/辦公設備 |
時 間：
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2015-05－2017-03
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工作職責
工作業(yè)績：
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1、集團人力行政中心工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)短、中、長期人力資源策略,監(jiān)督各項計劃的實施。
2、集團組織結(jié)構優(yōu)化、診斷，主要職能、主要流程再造，使企業(yè)獲得相對和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
3、分管公司企劃部，負責企業(yè)品牌推廣、市場動態(tài)分析、企業(yè)文化活動策劃工作,負責公司對外形象塑造與宣傳。
4、企業(yè)CIS形象識別系統(tǒng)的整合與策劃設計，產(chǎn)品文化VCR短片制作，內(nèi)部大型活動的組織策劃。
5、監(jiān)督各部門績效評價過程,并完善績效管理體系,提出激勵計劃和實施辦法,完善激勵機制。
6、構建企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，核心人才招聘選拔、測評與激勵機制的建立,推動組織變革與創(chuàng)新。
7、負責集團公司ISO、3C、CE等認證申辦工作。
8、企業(yè)各部門工作的協(xié)調(diào)、安排與監(jiān)督落實執(zhí)行等。
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。
10、負責人力行政中心日常事務工作（媒體、政府、人事、行政、后勤）。
11、通過員工職業(yè)生涯面談，幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯與發(fā)展中存在的問題。
12、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的各項任務。
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