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1、具有良好的品質(zhì)和道德觀念，較強(qiáng)的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力，對人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞資關(guān)系管理）有一定的實操經(jīng)驗。2、始終以老板的心態(tài)做事情，行事果敢、干練，執(zhí)行力強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，講原則，能承受工作壓力。3、十幾年來兢兢業(yè)業(yè)的工作，能與各類型的員工及老板友好溝通相處，積累了對企業(yè)管理有著一整套完善的人事行政辦公管理經(jīng)驗，盡心盡力讓企業(yè)從“制度管人”過渡到“環(huán)境管人”的最高管理境界。4、注重公司的團(tuán)隊管理與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊成員素質(zhì)。5、具備較強(qiáng)的公文寫作能力，文筆流暢，熟悉現(xiàn)代企業(yè)公文寫作與辦公軟件。主要工作內(nèi)容：1、組織管理人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，監(jiān)督人力資源的挖掘、儲備實施工作，確保人力資源計劃年度指標(biāo)的實現(xiàn)；2、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；3、組織人力資源部門編制崗位說明書，督促其定期修改、審核、建檔，保證崗位說明書的適用性；4、貫徹實施企業(yè)的薪酬政策，負(fù)責(zé)員工的薪酬福利管理情況，努力提高提高員工對薪酬的滿意度和核心員工的保有率；5、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，妥善處理勞動與社會保障中產(chǎn)生的糾紛及其它問題，協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議；6、組織擬訂公司的年度人力資源、行政管理預(yù)算，計劃和審核人力資源、行政管理費用、控制人力資源、行政管理成本；7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度；8、負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作，組織安排各類會議、公務(wù)接待等活動的籌備及會務(wù)工作；9、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，做好公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)員工的凝聚力；10、組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理，做到公平公正，提高核心員工的保有率；11、維持企業(yè)與政府相關(guān)部門、行協(xié)會及相關(guān)單位的關(guān)系，保證企業(yè)內(nèi)外溝通渠道的暢通程度。1、具有良好的品質(zhì)和道德觀念，較強(qiáng)的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力，對人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞資關(guān)系管理）有一定的實操經(jīng)驗。2、始終以老板的心態(tài)做事情，行事果敢、干練，執(zhí)行力強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，講原則，能承受工作壓力。3、十幾年來兢兢業(yè)業(yè)的工作，能與各類型的員工及老板友好溝通相處，積累了對企業(yè)管理有著一整套完善的人事行政辦公管理經(jīng)驗，盡心盡力讓企業(yè)從“制度管人”過渡到“環(huán)境管人”的最高管理境界。4、注重公司的團(tuán)隊管理與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊成員素質(zhì)。5、具備較強(qiáng)的公文寫作能力，文筆流暢，熟悉現(xiàn)代企業(yè)公文寫作與辦公軟件。主要工作內(nèi)容：1、組織管理人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，監(jiān)督人力資源的挖掘、儲備實施工作，確保人力資源計劃年度指標(biāo)的實現(xiàn)；2、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；3、組織人力資源部門編制崗位說明書，督促其定期修改、審核、建檔，保證崗位說明書的適用性；4、貫徹實施企業(yè)的薪酬政策，負(fù)責(zé)員工的薪酬福利管理情況，努力提高提高員工對薪酬的滿意度和核心員工的保有率；5、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，妥善處理勞動與社會保障中產(chǎn)生的糾紛及其它問題，協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議；6、組織擬訂公司的年度人力資源、行政管理預(yù)算，計劃和審核人力資源、行政管理費用、控制人力資源、行政管理成本；7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度；8、負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作，組織安排各類會議、公務(wù)接待等活動的籌備及會務(wù)工作；9、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，做好公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)員工的凝聚力；10、組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理，做到公平公正，提高核心員工的保有率；11、維持企業(yè)與政府相關(guān)部門、行協(xié)會及相關(guān)單位的關(guān)系，保證企業(yè)內(nèi)外溝通渠道的暢通程度。

1、2002年3月-2007年3月晉江某化纖公司辦公室主任、工會主席2、2007年3月-2010年3月石獅某服裝公司辦公室主任3、2011年3月-2014年9月石獅某數(shù)碼公司人力行政經(jīng)理4、2014年9月-2016年2月石獅某日用品公司行政經(jīng)理