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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱(chēng)： |
【通達(dá)集團(tuán)奧捷五金】 |
擔(dān)任職位：
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品管班長(zhǎng)、品質(zhì)課長(zhǎng) |
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所屬行業(yè)：
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機(jī)械制造/機(jī)電/重工 |
時(shí) 間：
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1999-01－2011-02
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1.制訂品質(zhì)部年度/季度/月度工作計(jì)劃,匯總品質(zhì)情報(bào)形成報(bào)表供職能部門(mén)共享,以利于PDCA持續(xù)改進(jìn).2.負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員工作的督導(dǎo),評(píng)價(jià),考核及培訓(xùn)(KPI績(jī)效考核)3.制定品質(zhì)部員工崗位職責(zé)說(shuō)明和品管制度4.結(jié)合工藝技術(shù)部及有關(guān)行業(yè),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(SIP)并貫徹執(zhí)行5.依據(jù)工作程序做好與技術(shù)/生產(chǎn)/采購(gòu)/后勤等部門(mén)的橫向聯(lián)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量6.質(zhì)量異常的妥善處理(8D),品質(zhì)成本的核定7.檢驗(yàn)儀器與量具的管理與校正及庫(kù)存品的周期抽檢8.供應(yīng)商交貨質(zhì)量的評(píng)價(jià),制程管理與分析(控制圖),專(zhuān)案研究并作改善/預(yù)防等再發(fā)防止措施9.內(nèi)部審核/實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施/質(zhì)量監(jiān)控/員工管理/質(zhì)量改進(jìn)/品質(zhì)數(shù)據(jù)信息分析10.每周主持召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示,代表品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé),完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)獲得質(zhì)量標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)QCC發(fā)布會(huì)第三名 |