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本人從1996年起，9年的手工密集型行業(yè)（外資）的管理工作經(jīng)驗，有較好的計劃能力、調(diào)控能力、制程管控能力，品質(zhì)管控能力、成本管控能力，PMC管理能力，SOP管理能力，人事行政管理，物流采購、供應(yīng)商管理、營銷管理等。精于崗位責任制的落實，從而極大的減少了，因管理責任缺失給企業(yè)帶來的損失。2004年后轉(zhuǎn)型從事集團公司性質(zhì)的全面管理工作，任職常務(wù)副總，分公司總經(jīng)理。有較強的全盤管控能力！對集團的整體運作流程規(guī)劃，精細管理、分公司組建及協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)等都有較強的實際操作能力及組織實踐能力。組織主導了多家集團公司制定公司基本法建立及分公司管理手冊建立，組織構(gòu)架、薪資體系等，系統(tǒng)全面的梳理、規(guī)范各分公司管理目標、管理辦法、管理流程、及相關(guān)記錄文件。系統(tǒng)全面管控生產(chǎn)、營銷、人力行政、物流采購等環(huán)節(jié)。精準定位橫向監(jiān)督機制、縱向權(quán)責落實機制等工作。2010年進入投資行業(yè)，對各種民營資本運作有一定的了解，有非金融行業(yè)運營管理經(jīng)驗，對各類投資預案有極強的判斷能力，熟悉眾多行業(yè)的利潤產(chǎn)生模式。個人綜合能力評判：一、能力：1、站在老板的立場思考問題；2、圍繞公司利益制定管理方案，不空談管理；3、勇于承擔，遇到棘手問題敢于做“壞人”，對待工作不做假，報喜也報憂；4、主動工作，但拿捏好尺度，不表現(xiàn)，不出風頭；5、效率第一，結(jié)果說話，不找借口；6、有一顆感恩的心。二、特長：多年實際管理經(jīng)驗，有極強的全盤管控能力，綜合管理能力強，對各類企業(yè)出現(xiàn)的問題及可能出現(xiàn)的問題有極豐富的處理經(jīng)驗和預見性，善于統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、人才梯隊的培養(yǎng)、營運企劃、交際與協(xié)調(diào)。三、經(jīng)驗：十年以上企業(yè)管理經(jīng)驗、先后在臺資企業(yè)、手工密集型企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、電子行業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、食品相關(guān)行業(yè)、集團公司等任職，熟悉各類驗廠、SA8000：2001社會責任管理體系認證ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、ISO14000：2004環(huán)境質(zhì)量管理體系認證以及QS食品安全認證等。熟悉各類管理工具：ERP\OA等，實際操作人力資源六大模塊，精通行政后勤管理，有豐富的應(yīng)對突發(fā)事件能力。個人的一些觀點及大量管理資料可參看我的個人博客：http://blog.163.com/feng740226@126/edit/本人從1996年起，9年的手工密集型行業(yè)（外資）的管理工作經(jīng)驗，有較好的計劃能力、調(diào)控能力、制程管控能力，品質(zhì)管控能力、成本管控能力，PMC管理能力，SOP管理能力，人事行政管理，物流采購、供應(yīng)商管理、營銷管理等。精于崗位責任制的落實，從而極大的減少了，因管理責任缺失給企業(yè)帶來的損失。2004年后轉(zhuǎn)型從事集團公司性質(zhì)的全面管理工作，任職常務(wù)副總，分公司總經(jīng)理。有較強的全盤管控能力！對集團的整體運作流程規(guī)劃，精細管理、分公司組建及協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)等都有較強的實際操作能力及組織實踐能力。組織主導了多家集團公司制定公司基本法建立及分公司管理手冊建立，組織構(gòu)架、薪資體系等，系統(tǒng)全面的梳理、規(guī)范各分公司管理目標、管理辦法、管理流程、及相關(guān)記錄文件。系統(tǒng)全面管控生產(chǎn)、營銷、人力行政、物流采購等環(huán)節(jié)。精準定位橫向監(jiān)督機制、縱向權(quán)責落實機制等工作。2010年進入投資行業(yè)，對各種民營資本運作有一定的了解，有非金融行業(yè)運營管理經(jīng)驗，對各類投資預案有極強的判斷能力，熟悉眾多行業(yè)的利潤產(chǎn)生模式。個人綜合能力評判：一、能力：1、站在老板的立場思考問題；2、圍繞公司利益制定管理方案，不空談管理；3、勇于承擔，遇到棘手問題敢于做“壞人”，對待工作不做假，報喜也報憂；4、主動工作，但拿捏好尺度，不表現(xiàn)，不出風頭；5、效率第一，結(jié)果說話，不找借口；6、有一顆感恩的心。二、特長：多年實際管理經(jīng)驗，有極強的全盤管控能力，綜合管理能力強，對各類企業(yè)出現(xiàn)的問題及可能出現(xiàn)的問題有極豐富的處理經(jīng)驗和預見性，善于統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、人才梯隊的培養(yǎng)、營運企劃、交際與協(xié)調(diào)。三、經(jīng)驗：十年以上企業(yè)管理經(jīng)驗、先后在臺資企業(yè)、手工密集型企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、電子行業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、食品相關(guān)行業(yè)、集團公司等任職，熟悉各類驗廠、SA8000：2001社會責任管理體系認證ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、ISO14000：2004環(huán)境質(zhì)量管理體系認證以及QS食品安全認證等。熟悉各類管理工具：ERP\OA等，實際操作人力資源六大模塊，精通行政后勤管理，有豐富的應(yīng)對突發(fā)事件能力。個人的一些觀點及大量管理資料可參看我的個人博客：http://blog.163.com/feng740226@126/edit/

1、負責制定生產(chǎn)計劃、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施、改進生產(chǎn)計劃使之更符合實際生產(chǎn)。2、監(jiān)督品質(zhì)管理、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、落實解決結(jié)果、使品質(zhì)管理落到實處。3、負責成本控制、物料管理、核定工價。制定明確的物料使用標準，使控制數(shù)據(jù)化。制定工資上下限，使工價得到合理管控。工資水平既保證公司利潤最大化又保證務(wù)工人員薪資合理。4、負責人員管理，制程管理。制定符合工廠運作的合理流程、作業(yè)要求。使生產(chǎn)作業(yè)程序化。