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協(xié)調和靈活應變能力較強，以公司和客戶利益雙贏為主要原則；人力資源有效整合，各個崗位均有實操經驗；精通EXCEL操作，善于分析，對數(shù)據有較強敏感性；工作態(tài)度積極正面，團隊意識強；性格樂觀、開朗，主動上進，較于活躍，勇于創(chuàng)新，曾創(chuàng)下公司連續(xù)幾年“開改創(chuàng)新獎”，辦事較有魄力，較強責任心，善于溝通交流，以公司最高投票任公司工會代表。十年在同一單位的工作經歷，讓我從一個五人的小單位發(fā)展成現(xiàn)在500人的企業(yè)，我與公司共同發(fā)展著，我是不輕言放棄，尋求與公司共發(fā)展的人，我也是一個不喜歡一層不變的人，愿接受一個新的環(huán)境，新的歷練和挑戰(zhàn)。協(xié)調和靈活應變能力較強，以公司和客戶利益雙贏為主要原則；人力資源有效整合，各個崗位均有實操經驗；精通EXCEL操作，善于分析，對數(shù)據有較強敏感性；工作態(tài)度積極正面，團隊意識強；性格樂觀、開朗，主動上進，較于活躍，勇于創(chuàng)新，曾創(chuàng)下公司連續(xù)幾年“開改創(chuàng)新獎”，辦事較有魄力，較強責任心，善于溝通交流，以公司最高投票任公司工會代表。十年在同一單位的工作經歷，讓我從一個五人的小單位發(fā)展成現(xiàn)在500人的企業(yè)，我與公司共同發(fā)展著，我是不輕言放棄，尋求與公司共發(fā)展的人，我也是一個不喜歡一層不變的人，愿接受一個新的環(huán)境，新的歷練和挑戰(zhàn)。

1、對年度銷售和回款目標任務的疏理和下達。2、對公司資金和貨品流通，費用的控制監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)匯總并提報相關信息。3、協(xié)調各部的工作，制定各部門工作崗位職責。4、組建各部團隊，培養(yǎng)各部管理層領導階梯。5、員工的考核和激勵，貫徹落實和指導員工的指標工作。6、競爭對手銷售和信息收集，分析優(yōu)劣勢，匯總7、組織各項資源，優(yōu)化工作流程，將資源使用合理最大化。8、改善各環(huán)節(jié)工作程序，提高工作效益，組織公司架構和人員編制。9、合作客戶的維護（主要以加盟客戶為主），協(xié)同總經理和各部制定激勵和維護政策等。10、結合市場現(xiàn)狀，策劃營銷活動，推出有影響力、有項目效果的方案11、制定銷售戰(zhàn)略，具體銷售計劃和進行銷售預測，科學合理的規(guī)劃和安排本區(qū)域貨品需求，準確快速貨品的流通，預見貨品銷售和庫存的壓力，及時有效的提出方案提前策劃，以達到銷售最大化，庫存最低化的目的。-1、共同編制年度經營管理目標，提供有效數(shù)據保障。-2、每年兩季的訂貨會規(guī)劃和組織，最高組織全省代理近百人參加訂貨會。-3、參加公司組織的審訂會，交流現(xiàn)行流行趨勢和產品組合，為下季貨品的研發(fā)交流重要意見。-4、加盟商的交流和維護、談判，協(xié)助解決加盟潛在管理問題、貨品問題、資金壓力。-5、銷售預測，業(yè)績的綜合評估和組會制定，分解下達到每月，跟蹤完成情況。-6、庫存評估和預測，于季末前提出相應的處理政策，協(xié)助策劃營銷活動。-7、大型活動策劃項目，人員、貨品、道具、公關工作的安排細分。-8、公司貨品價格的定價、調價策略，跟蹤產品變價前后的銷售和預估。