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1、工作經(jīng)驗：教育培訓(xùn)行業(yè)4年多市場開拓經(jīng)驗；任職2年分校校長積累一定分校運營管理經(jīng)驗；2、知識儲備：營銷學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)、企業(yè)文化學(xué)及項目管理學(xué)知識較強其它；3、自身素質(zhì)：有積極的心態(tài)、有責(zé)任心、善于思考及總結(jié)所遇問題，尤其善于計劃事情、能很好的處理人際關(guān)系，自學(xué)能力強，利用空余時間進(jìn)行獨立本科自學(xué)考試及相關(guān)職業(yè)資格證書的考試（質(zhì)量管理師3級）。1、工作經(jīng)驗：教育培訓(xùn)行業(yè)4年多市場開拓經(jīng)驗；任職2年分校校長積累一定分校運營管理經(jīng)驗；2、知識儲備：營銷學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)、企業(yè)文化學(xué)及項目管理學(xué)知識較強其它；3、自身素質(zhì)：有積極的心態(tài)、有責(zé)任心、善于思考及總結(jié)所遇問題，尤其善于計劃事情、能很好的處理人際關(guān)系，自學(xué)能力強，利用空余時間進(jìn)行獨立本科自學(xué)考試及相關(guān)職業(yè)資格證書的考試（質(zhì)量管理師3級）。

1、制定校區(qū)年度業(yè)績目標(biāo)，目標(biāo)分解成月度業(yè)績目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)校區(qū)市場活動制定、組織、執(zhí)行效果監(jiān)督、人員任務(wù)分配；3、根據(jù)校區(qū)的情況，定期制定客服和市場培訓(xùn)計劃，提高員工整體素質(zhì)水平；4、調(diào)查競爭企業(yè)情況，包括開班情況、課程設(shè)置情況、主推班次、人員結(jié)構(gòu)、近期市場活動、適當(dāng)調(diào)整小區(qū)管理和市場活動；5、客服序列把控，包括基礎(chǔ)禮儀、課程培訓(xùn)、咨詢流程優(yōu)化、回訪話術(shù)改進(jìn)、咨詢接待標(biāo)準(zhǔn)化、績效指標(biāo)管理、客服工作分配、關(guān)注客服咨詢轉(zhuǎn)化率和電話接聽率，以及客服帶班的標(biāo)準(zhǔn)化，分校服務(wù)質(zhì)量的把控。6、根據(jù)競爭對手情況和目標(biāo)客戶需求，制定和修改各個考試項目的課程制定；7、分校人員招聘、績效考核和激勵、工作任務(wù)分配；8、協(xié)助省校進(jìn)行分校財務(wù)工作的開展，包括一般戶和基本戶工作、營業(yè)執(zhí)照報稅相關(guān)工作；9、宣傳設(shè)計和制作的總體把握；10、分校固定資產(chǎn)的申請、辦公設(shè)備的完善、以及分校辦公環(huán)境的改進(jìn)和布置；11、市場宣傳方式整體規(guī)劃，包括構(gòu)思新的宣傳方式，宣傳方案的制定，以及關(guān)系渠道的開發(fā)和維護；12、師資教學(xué)質(zhì)量的把控，學(xué)員通過率的統(tǒng)計和分析，以及學(xué)員投訴的處理，了解學(xué)員的真正需求點；13、做好市場定位，市場調(diào)研和市場推廣，與本地高校建立好渠道合作關(guān)系，了解競爭對手情況，提高市場占有率；14、組建團隊，明確下屬的崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并指導(dǎo)下屬開展各項工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中遇到的問題，調(diào)動員工工作積極性；15、線上宣傳方案的制定，包括各宣傳平臺、微信、微博、百度問答、各分類網(wǎng)站平臺、QQ群和微信群建立和維護、分校公眾號平臺的維護。16、負(fù)責(zé)分校的制度執(zhí)行監(jiān)督、成本管控相關(guān)事務(wù)。