久青草国产在线观看91的视频_国产极品又爽又黄无遮挡_十八禁黄免费在线观看_1024毛片女人精品

本人從事制造業(yè)管理工作18年，具有大規(guī)模和正規(guī)管理制度的外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，并熟悉泉州地區(qū)企業(yè)人文環(huán)境。具有生產(chǎn)、生管、物控、資材、品質(zhì)、工程管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地掌握了企業(yè)管理的理論及實(shí)際運(yùn)作技巧，能夠在中、大型企業(yè)執(zhí)行中、高層管理工作。本人時(shí)時(shí)以職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從不放松對(duì)自身綜合素質(zhì)的提高，如果您的企業(yè)需要的是具有良好的職業(yè)道德的管理人才，請(qǐng)隨時(shí)致電本人，本人自信正是您尋覓的千里馬！*技能擅長(zhǎng)：疏理管理思路、優(yōu)化管理流程、健全管理模塊、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算、物料管控、控制生產(chǎn)成本、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等工作。*工作習(xí)慣：象軍人那樣雷厲風(fēng)行，出現(xiàn)問(wèn)題在第一時(shí)間作出迅速反應(yīng)決策，立即行動(dòng)、決不等待，決不猶豫，再根據(jù)行動(dòng)效果矯正決策。*管理風(fēng)格：追求執(zhí)政者的王道與霸氣，注重建立高執(zhí)行力體系，認(rèn)為執(zhí)行高于決策，管理姿態(tài)高強(qiáng)勢(shì)，手段強(qiáng)硬、獎(jiǎng)罰分明，主張嚴(yán)刑峻法，永遠(yuǎn)不寬容錯(cuò)誤，對(duì)違規(guī)行為一查到底，堅(jiān)決懲處，從不姑息遷就，決不下不為例，法治高于人治！*管理理念：注重管理體制和機(jī)制的建立，注重部門(mén)職責(zé)明確化、清晰化，強(qiáng)調(diào)一切工作必須規(guī)則化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。反對(duì)隨意化、主觀化、人治化和易變化，感性做人、理性做事。*價(jià)值觀：忠誠(chéng)+能力+合作+吃苦=人生價(jià)值，有人說(shuō)“人是為了快樂(lè)而生存”，我想也是這樣。然而，什么是快樂(lè)呢？我認(rèn)為最令人高興的是從工作中獲得樂(lè)趣，而其他娛樂(lè)只具有從屬地位！本人從事制造業(yè)管理工作18年，具有大規(guī)模和正規(guī)管理制度的外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，并熟悉泉州地區(qū)企業(yè)人文環(huán)境。具有生產(chǎn)、生管、物控、資材、品質(zhì)、工程管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地掌握了企業(yè)管理的理論及實(shí)際運(yùn)作技巧，能夠在中、大型企業(yè)執(zhí)行中、高層管理工作。本人時(shí)時(shí)以職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從不放松對(duì)自身綜合素質(zhì)的提高，如果您的企業(yè)需要的是具有良好的職業(yè)道德的管理人才，請(qǐng)隨時(shí)致電本人，本人自信正是您尋覓的千里馬！*技能擅長(zhǎng)：疏理管理思路、優(yōu)化管理流程、健全管理模塊、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算、物料管控、控制生產(chǎn)成本、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等工作。*工作習(xí)慣：象軍人那樣雷厲風(fēng)行，出現(xiàn)問(wèn)題在第一時(shí)間作出迅速反應(yīng)決策，立即行動(dòng)、決不等待，決不猶豫，再根據(jù)行動(dòng)效果矯正決策。*管理風(fēng)格：追求執(zhí)政者的王道與霸氣，注重建立高執(zhí)行力體系，認(rèn)為執(zhí)行高于決策，管理姿態(tài)高強(qiáng)勢(shì)，手段強(qiáng)硬、獎(jiǎng)罰分明，主張嚴(yán)刑峻法，永遠(yuǎn)不寬容錯(cuò)誤，對(duì)違規(guī)行為一查到底，堅(jiān)決懲處，從不姑息遷就，決不下不為例，法治高于人治！*管理理念：注重管理體制和機(jī)制的建立，注重部門(mén)職責(zé)明確化、清晰化，強(qiáng)調(diào)一切工作必須規(guī)則化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。反對(duì)隨意化、主觀化、人治化和易變化，感性做人、理性做事。*價(jià)值觀：忠誠(chéng)+能力+合作+吃苦=人生價(jià)值，有人說(shuō)“人是為了快樂(lè)而生存”，我想也是這樣。然而，什么是快樂(lè)呢？我認(rèn)為最令人高興的是從工作中獲得樂(lè)趣，而其他娛樂(lè)只具有從屬地位！

制造四部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)日常生產(chǎn)的全面管理、策劃、協(xié)調(diào)，保持部門(mén)之間高效配合，并與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，確保有效地銜接管理；2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)指標(biāo)、制程、品質(zhì)動(dòng)態(tài)、人力考核、人員培訓(xùn)等進(jìn)行督導(dǎo)和監(jiān)控；3、負(fù)責(zé)依據(jù)生管課的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)本部門(mén)生產(chǎn)指令并跟蹤實(shí)施，并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；4、遵照分管副總指示，落實(shí)到所屬各課，確保實(shí)施；5、定期向分管副總匯報(bào)本部門(mén)制程達(dá)成效率及完成狀況；6、督導(dǎo)、監(jiān)控本部門(mén)機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)儀器的日常維護(hù)與保養(yǎng)7、負(fù)責(zé)本部門(mén)人事薪資的考評(píng)，上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；8、對(duì)所屬課長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)核，督導(dǎo)管理；9、組織基層管理人員的培訓(xùn)教育，以及對(duì)新員工的全面復(fù)核；10、負(fù)責(zé)本部門(mén)的消防安全、生產(chǎn)安全和5S工作。PMC課長(zhǎng)：1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃的監(jiān)督及跟進(jìn)；2、負(fù)責(zé)物料報(bào)廢率的控制、防止物料浪費(fèi)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)按量完成；3、負(fù)責(zé)出貨的安排與跟進(jìn)、保證出貨順暢通實(shí)施；4、協(xié)助上級(jí)作好內(nèi)部工作安排；監(jiān)管下屬日常工作，維持生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)作；5、負(fù)責(zé)下屬人員的工作考核與評(píng)估，協(xié)助PMC經(jīng)理對(duì)整個(gè)生管課進(jìn)行培訓(xùn)�！�先歌樂(lè)器是深圳特區(qū)中一家具有相當(dāng)規(guī)模、管理規(guī)范的外資企業(yè)之一。先歌樂(lè)器是我走上企業(yè)管理道路的起點(diǎn)，在這里我接受了職業(yè)生涯的啟蒙教育，為后來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。