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本人責(zé)任感心強(qiáng)，能獨(dú)擋一面。計(jì)劃性強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏銳，處事果斷，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。從事服裝企業(yè)管理10余年，臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任生管7年，擔(dān)任服裝生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總6年。總結(jié)出企業(yè)管理以制度為本，計(jì)劃為綱要，預(yù)防為主要，處理為根本�！�1】2014-2016年擔(dān)任潤(rùn)峰服裝公司廠長(zhǎng)，合理安排服裝生產(chǎn)計(jì)劃，使公司業(yè)績(jī)利潤(rùn)原定任務(wù)400萬(wàn)提升到1500萬(wàn)。[2}2011-2013年在石獅都市王牌貿(mào)易公司擔(dān)任生產(chǎn)副總職務(wù)，主要以外貿(mào)皮衣、風(fēng)衣棉衣為主，主要負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)，管理制度的完善，數(shù)據(jù)的建立。崗位職責(zé)的劃分以及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)�！�3】2008-2010年在石獅馬思奇服裝公司提任生產(chǎn)副總職務(wù)，公司生產(chǎn)以針織為主，梭織為輔。主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌，數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)籌，管理制度的建立及執(zhí)行。公司生產(chǎn)以外發(fā)加工廠為中心�！�4】2001-2007年在晉江臺(tái)資企業(yè)（勝昌制衣廠）工作七年，擔(dān)任過(guò)品質(zhì)主管，生產(chǎn)車間主任。公司主要以生產(chǎn)哥倫比亞滑雪服及加工勁霸安踏KAPA品牌服。【5】1999年在野豹成人服裝部擔(dān)任生產(chǎn)組長(zhǎng)職務(wù)，主要以生產(chǎn)棉衣為主。本人責(zé)任感心強(qiáng)，能獨(dú)擋一面。計(jì)劃性強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏銳，處事果斷，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。從事服裝企業(yè)管理10余年，臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任生管7年，擔(dān)任服裝生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總6年。總結(jié)出企業(yè)管理以制度為本，計(jì)劃為綱要，預(yù)防為主要，處理為根本�！�1】2014-2016年擔(dān)任潤(rùn)峰服裝公司廠長(zhǎng)，合理安排服裝生產(chǎn)計(jì)劃，使公司業(yè)績(jī)利潤(rùn)原定任務(wù)400萬(wàn)提升到1500萬(wàn)。[2}2011-2013年在石獅都市王牌貿(mào)易公司擔(dān)任生產(chǎn)副總職務(wù)，主要以外貿(mào)皮衣、風(fēng)衣棉衣為主，主要負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)，管理制度的完善，數(shù)據(jù)的建立。崗位職責(zé)的劃分以及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。【3】2008-2010年在石獅馬思奇服裝公司提任生產(chǎn)副總職務(wù)，公司生產(chǎn)以針織為主，梭織為輔。主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌，數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)籌，管理制度的建立及執(zhí)行。公司生產(chǎn)以外發(fā)加工廠為中心�！�4】2001-2007年在晉江臺(tái)資企業(yè)（勝昌制衣廠）工作七年，擔(dān)任過(guò)品質(zhì)主管，生產(chǎn)車間主任。公司主要以生產(chǎn)哥倫比亞滑雪服及加工勁霸安踏KAPA品牌服�！�5】1999年在野豹成人服裝部擔(dān)任生產(chǎn)組長(zhǎng)職務(wù)，主要以生產(chǎn)棉衣為主。

【1】.1999年在野豹成人部擔(dān)任縫制三組組長(zhǎng)二年，其品質(zhì)和產(chǎn)量位居七個(gè)組評(píng)比第一名�！�2】.2001-2007年在勝昌制衣廠擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)，其生產(chǎn)流水線車工由原來(lái)的100人增加到150人。生產(chǎn)力由原來(lái)的每人平均4件成品衣服達(dá)到了現(xiàn)在的每人平均7件成品。提高了生產(chǎn)力的70%�！�3】.2008年-2010年在石獅馬思奇體育服裝中心擔(dān)任服裝生產(chǎn)副總時(shí)期.制定了一套科學(xué)的生產(chǎn)管理流程.打造了一個(gè)強(qiáng)有力的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì).合理的進(jìn)行了生產(chǎn)外發(fā)調(diào)配.在2010年很難外發(fā)的條件下.成功的挖渠和開(kāi)發(fā)了20多家針織服裝加工廠，順利完成了公司年生產(chǎn)100多萬(wàn)件針織，50萬(wàn)件梭織的生產(chǎn)任務(wù)【4】2011-2013年在石獅都市王牌貿(mào)易服裝公司擔(dān)任生產(chǎn)副總一職以來(lái)成功的解決了檢驗(yàn)品堆積，合理的按排后道管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)發(fā)出30家強(qiáng)有力的皮衣、棉衣、夾克等加工廠。成功的完成公司生產(chǎn)周期4個(gè)月100萬(wàn)件梭織的生產(chǎn)計(jì)劃.[5]2014-2016年擔(dān)任潤(rùn)峰服裝公司廠長(zhǎng)，合理安排服裝生產(chǎn)計(jì)劃，使公司業(yè)績(jī)利潤(rùn)原定任務(wù)400萬(wàn)提升到1500萬(wàn)