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  周先生 (男 大專) 更新日期:2025/10/31 8:00:08
基本信息
姓    名:  周先生 性    別:  男
出生年月:  1979年09月 身份證號:  ******
民    族:  漢族 籍    貫:  福建 泉州市
身    高:  166 體    重:  62 公斤
婚姻狀況:  已婚 現(xiàn)所在地:  泉州地區(qū) 泉州
畢業(yè)院校:  九江大學 畢業(yè)時間:  1999年07月
最高學歷:  大專 專業(yè)名稱:  工商管理類
工作經(jīng)驗:  十五年以上 最高職稱:  無職稱
聯(lián)系電話:  僅供企業(yè)VIP會員查閱 語言能力:  語言能力
電子信箱:  僅供企業(yè)VIP會員查閱 QQ 號 碼:   
教育培訓
教育背景 時間 所在學校 專業(yè) 學歷
1999-09至2004-08 所在學校 工商管理類 大專
求職意向
職位性質(zhì):  全職
期望行業(yè):  其他行業(yè)
期望職位:  業(yè)務團隊激勵設計顧問 營銷總監(jiān) 營銷副總
工作地區(qū):  福建省內(nèi)泉州地區(qū)
期望月薪:  面議
自我評價:
1、擅長公司年度運營規(guī)劃和目標設定;2、能有效制定各種激勵機制和辦法,擅長選人、用人、育人、留人等各環(huán)節(jié)把控和操作;3、擅長團隊文化建設和營銷團隊PK機制建立;4、擅長職場氛圍建設和工作職場能量塑造;5、擅長薪酬設計、績效管理與崗位責任狀設計;6、擅長合伙人激勵設計和股權(quán)設計。本人16年職場生涯經(jīng)歷,系統(tǒng)性分管過人力資源管理、營銷管理及企業(yè)全方面管理。在管理過程中不喜歡墨守成規(guī),喜好獨立思考,經(jīng)常運用創(chuàng)新方法和工具,給企業(yè)帶來較好的利潤和體系。工作之余經(jīng)常接觸不同的行業(yè)佼佼者和各類管理課程,取長補短,取得不少寶貴的管理經(jīng)驗和企業(yè)經(jīng)營之道。現(xiàn)已定居晉江,熟練駕駛小車,能接受工作出差。其他詳情望來電交流。注:微、小、中型企業(yè)也可兼職幫您團隊組建、激勵機制設計、團隊培訓、股權(quán)分配等管理體系構(gòu)建與日?冃лo導。1、擅長公司年度運營規(guī)劃和目標設定;2、能有效制定各種激勵機制和辦法,擅長選人、用人、育人、留人等各環(huán)節(jié)把控和操作;3、擅長團隊文化建設和營銷團隊PK機制建立;4、擅長職場氛圍建設和工作職場能量塑造;5、擅長薪酬設計、績效管理與崗位責任狀設計;6、擅長合伙人激勵設計和股權(quán)設計。本人16年職場生涯經(jīng)歷,系統(tǒng)性分管過人力資源管理、營銷管理及企業(yè)全方面管理。在管理過程中不喜歡墨守成規(guī),喜好獨立思考,經(jīng)常運用創(chuàng)新方法和工具,給企業(yè)帶來較好的利潤和體系。工作之余經(jīng)常接觸不同的行業(yè)佼佼者和各類管理課程,取長補短,取得不少寶貴的管理經(jīng)驗和企業(yè)經(jīng)營之道,F(xiàn)已定居晉江,熟練駕駛小車,能接受工作出差。其他詳情望來電交流。注:微、小、中型企業(yè)也可兼職幫您團隊組建、激勵機制設計、團隊培訓、股權(quán)分配等管理體系構(gòu)建與日?冃лo導。
工作經(jīng)歷
公司名稱: 【信華集團】  擔任職位: 人事助理\\經(jīng)理
所屬行業(yè):  家具/工藝品/玩具  時    間:  1999-01-2004-08
工作職責  
工作業(yè)績:
工作業(yè)績:1.完善了行政人事管理各項制度,編制了【員工手冊】,成立了工會組織。2.嚴格控制采購、資產(chǎn)管理制度,降低公司經(jīng)營成本。3.制定公司績效考核制度及考核標準,從而提高工作業(yè)績,增強企業(yè)凝聚力,營造了良好的工作氛圍;完善企業(yè)文化建設。4.有效控制人力成本,加強關鍵崗位人才有效配置,促使企業(yè)純利空間上升﹐合理招聘人員。5.成功推行ERP系統(tǒng),嚴格按照客戶落貨排期結(jié)合公司狀況制定生產(chǎn)計劃,訂單完成率由82%提升到98%以上。6.按照客戶要求、SA8000社會責任及結(jié)合公司情況做好公司社會責任,客戶驗廠通過率為100%。7.按照勞動法規(guī)、消防法及結(jié)合公司情況加強安全隱患的排查,每月工傷發(fā)生次數(shù)由3-5次下降至0-1次,保證工傷產(chǎn)生金額小于1000元以內(nèi);每月勞資糾紛由1-2宗降至0宗。8.加強職工的培訓工作,做到職前/崗前100%培訓上崗,做到有培訓、有檢查、有改進、有提升。9.同多家學校、職介、人才網(wǎng)建立良好的關系,每月定期與員工溝通來改善公司福利待遇,人員緊缺由每月10-20人下降至0-5人。10.通過編制合法合理的政策制度及加強職工的培訓提升公司企業(yè)文化。
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