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---本人側(cè)重于品牌企劃、營(yíng)運(yùn)管理:熟悉掌握企業(yè)各流程運(yùn)作和制度的制定，從投資調(diào)研—選址—籌建—完工驗(yàn)收--團(tuán)隊(duì)建設(shè)—供應(yīng)商選擇—公司正常運(yùn)營(yíng)-－團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具有敏銳的商業(yè)觸覺；制定市埸準(zhǔn)入體系，創(chuàng)立并實(shí)踐營(yíng)銷管理系統(tǒng)，企劃設(shè)計(jì)//營(yíng)銷策劃//促銷策劃//網(wǎng)絡(luò)的布控、駐外機(jī)構(gòu)及人員等管理系統(tǒng)，最終提升銷售業(yè)績(jī)。---9年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具備民企、外企多年高層管理資歷，熟悉掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作；團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：有戰(zhàn)略格局，受過系統(tǒng)地管理訓(xùn)練，基礎(chǔ)扎實(shí)。曾多次授命外差英國(guó)、日本、韓國(guó)等地考研學(xué)習(xí)。---本人側(cè)重于品牌企劃、營(yíng)運(yùn)管理:熟悉掌握企業(yè)各流程運(yùn)作和制度的制定，從投資調(diào)研—選址—籌建—完工驗(yàn)收--團(tuán)隊(duì)建設(shè)—供應(yīng)商選擇—公司正常運(yùn)營(yíng)-－團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具有敏銳的商業(yè)觸覺；制定市埸準(zhǔn)入體系，創(chuàng)立并實(shí)踐營(yíng)銷管理系統(tǒng)，企劃設(shè)計(jì)//營(yíng)銷策劃//促銷策劃//網(wǎng)絡(luò)的布控、駐外機(jī)構(gòu)及人員等管理系統(tǒng)，最終提升銷售業(yè)績(jī)。---9年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具備民企、外企多年高層管理資歷，熟悉掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作；團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：有戰(zhàn)略格局，受過系統(tǒng)地管理訓(xùn)練，基礎(chǔ)扎實(shí)。曾多次授命外差英國(guó)、日本、韓國(guó)等地考研學(xué)習(xí)。

上海英利生貿(mào)易有公司2014擔(dān)任GOZO福建省品牌部總監(jiān)（本部包括營(yíng)運(yùn)部、空間部）\1.負(fù)責(zé)品牌形象建設(shè)、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施、企劃促銷設(shè)計(jì)制定、新品訂貨與推廣。\2.負(fù)責(zé)拓展計(jì)劃、直營(yíng)管理、加盟管理、尖刀連組建、商品數(shù)據(jù)分析。工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述：2011年自創(chuàng)品牌VIVIEN薇薇恩實(shí)體店，通過對(duì)品牌VI的整體包裝，結(jié)合自身商品企劃能力和全新營(yíng)運(yùn)管理，店鋪于快時(shí)尚集成店形式推出，廣受消費(fèi)者喜愛認(rèn)可，三年期間盈利100多萬元，由于商場(chǎng)高定位調(diào)場(chǎng)原因，VIVIEN更換GOZO品牌,有了前期的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定群體，GOZO品牌店推出后再創(chuàng)銷售新記錄，公司多次邀請(qǐng)去研商和授教，總經(jīng)理明確認(rèn)可并多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行新方案，從而保障店鋪總指標(biāo)有效的快速增長(zhǎng)。傳承（中國(guó)）有限公司12-13擔(dān)任傳承品牌部經(jīng)理（本部門包括直營(yíng)部、JDV項(xiàng)目、電商形象）\1.負(fù)責(zé)公司形象建設(shè)、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，整合培訓(xùn)核心文化、新品推廣市場(chǎng)開拓等。\2.負(fù)責(zé)建立品牌VI系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、商品企劃及店鋪營(yíng)運(yùn)管理執(zhí)行制定。工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述：為了讓品牌定位及研發(fā)方向更能迎合消費(fèi)群，通過到日本、韓國(guó)搜集大量資料同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)青年人潮流態(tài)度，品牌店鋪于集成生活館形式推出。為了保證市場(chǎng)上穩(wěn)定的推動(dòng)通過多次考察商談，決定投入資金加盟JDV學(xué)習(xí)研究。由品牌部負(fù)責(zé)JDV項(xiàng)目發(fā)展、店鋪營(yíng)運(yùn)及活動(dòng)策劃，有效地保證公司核心利益。鴻星爾克集團(tuán)—-ERKEPLAY09-11擔(dān)任ERKEPLAY品牌部經(jīng)理（品牌推廣、品牌企劃、促銷規(guī)劃）\1.負(fù)責(zé)公司整體形象建設(shè)、發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，整合培訓(xùn)核心文化、廣告創(chuàng)意等。\2.負(fù)責(zé)建立品牌VI系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、空間區(qū)域創(chuàng)意規(guī)劃，店鋪廣宣標(biāo)準(zhǔn)制定。工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述：鴻星爾克集團(tuán)09年正式啟動(dòng)創(chuàng)立的潮流品牌，LOGO是整體品牌建立的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)大量資料的整合分析，同時(shí)結(jié)合自身多年品牌企劃和專業(yè)設(shè)計(jì)能力，原創(chuàng)出ERKEPLAY并衍生出品牌的文化主體—音樂靈魂，獲得集團(tuán)總裁明確認(rèn)可及授予出差英國(guó)學(xué)習(xí)。ERKEPLAY主體確定后，為了迎合時(shí)下青年人潮流態(tài)度，原創(chuàng)ERKEPLAY形象公仔和異形版公仔及推廣方略，再次獲得集團(tuán)總裁肯定好評(píng)！有效地保證了集團(tuán)在于市場(chǎng)上順利開展并推動(dòng)。三六一度國(guó)際有限公司07-09擔(dān)任三六一度山西品牌部經(jīng)理（企劃組、空間組、直營(yíng)部）\1.負(fù)責(zé)整合形象建設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙、區(qū)域創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工程施工質(zhì)量核算驗(yàn)收。\2.負(fù)責(zé)品牌的促銷年案制定執(zhí)行，店鋪陳列規(guī)劃及執(zhí)行。