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本人具有豐富的實(shí)踐管理工作經(jīng)驗并持有高級人力資源管理師證書，十來年豐富工作經(jīng)驗熟悉商業(yè)地產(chǎn)、工貿(mào)、服務(wù)業(yè)運(yùn)作和了解公司上市的游戲規(guī)則；具有較強(qiáng)的組織、管理、分析、判斷、溝通、協(xié)調(diào)及人際交往能力，諳熟企業(yè)運(yùn)作各個模塊，能建立及推動人力資源各大模塊的激勵體系，使企業(yè)各部門管理目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，建立全面的數(shù)據(jù)化企業(yè)管理模式，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并且相應(yīng)的成本控制與安全防范，預(yù)防、處理突發(fā)事件；熟悉電腦辦公軟件與汽車駕駛；為人誠實(shí)穩(wěn)重，有較強(qiáng)的語言溝通表達(dá)能力和組織管理能力，根據(jù)公司的情況能有效、快速整合企業(yè)資源做出長、中、短期管理規(guī)劃并加以執(zhí)行、落實(shí)，善于預(yù)防、發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理解決，清除瓶頸；確保公司經(jīng)營整體功能有效發(fā)揮；工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神強(qiáng)！聯(lián)系電話：13960428927本人具有豐富的實(shí)踐管理工作經(jīng)驗并持有高級人力資源管理師證書，十來年豐富工作經(jīng)驗熟悉商業(yè)地產(chǎn)、工貿(mào)、服務(wù)業(yè)運(yùn)作和了解公司上市的游戲規(guī)則；具有較強(qiáng)的組織、管理、分析、判斷、溝通、協(xié)調(diào)及人際交往能力，諳熟企業(yè)運(yùn)作各個模塊，能建立及推動人力資源各大模塊的激勵體系，使企業(yè)各部門管理目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，建立全面的數(shù)據(jù)化企業(yè)管理模式，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并且相應(yīng)的成本控制與安全防范，預(yù)防、處理突發(fā)事件；熟悉電腦辦公軟件與汽車駕駛；為人誠實(shí)穩(wěn)重，有較強(qiáng)的語言溝通表達(dá)能力和組織管理能力，根據(jù)公司的情況能有效、快速整合企業(yè)資源做出長、中、短期管理規(guī)劃并加以執(zhí)行、落實(shí)，善于預(yù)防、發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理解決，清除瓶頸；確保公司經(jīng)營整體功能有效發(fā)揮；工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神強(qiáng)！聯(lián)系電話：13960428927

一、工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)相關(guān)管理合同、制度（如人力資源管理制度、員工考勤制度、檔案管理制度、員工手冊、勞動合同、保密協(xié)議等）并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，檢查和完善確保其有效實(shí)施。2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。3、評估和優(yōu)化組織架構(gòu)、各分公司、部門工作職能和工作流程。4、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與要求，進(jìn)行員工教育培訓(xùn)與能力開發(fā)管理。5、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實(shí)施績效管理，對績效評價進(jìn)行監(jiān)督控制及解決可預(yù)見之問題，不斷完善績效管理體系。6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)，使員工個人發(fā)展與公司發(fā)展目標(biāo)相符。二、工作業(yè)績：1、制定集團(tuán)與各分公司人員配置計劃，負(fù)責(zé)人力資源招聘人員的甑選、錄用，任免建議、調(diào)動、晉升、考核獎懲等實(shí)施。2、根據(jù)董事會對公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，與公司領(lǐng)導(dǎo)共同將公司目標(biāo)分解至各分公司，結(jié)合各分公司年度目標(biāo)擬定各分公司總經(jīng)理的年度考核指標(biāo)，并配合各分總將各項計劃目標(biāo)分解至各部門負(fù)責(zé)人，建立績效考核體系，設(shè)計各職能線崗位考核指標(biāo)，并推行考核前面談，考核過程管理以及考核結(jié)果數(shù)據(jù)收集，分析完善考核評分標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果運(yùn)用。3、組織、跟蹤、研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃、控制人力資源成本；4.、人力行政部全面工作及先進(jìn)管理模式推導(dǎo)；對人力資源管理六大體系建并規(guī)范實(shí)施；5、勞動關(guān)系管理與勞資關(guān)系維護(hù)，處理各部門員工勞動關(guān)系并維護(hù)勞資雙方健康發(fā)展；