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有10年以上臺資公司工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的PMC&倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉ERP軟件，有較強(qiáng)的責(zé)任心，本著誠信，當(dāng)責(zé)，創(chuàng)新的工作態(tài)度，在生管和倉庫工作期間主要負(fù)責(zé)：物料訂購規(guī)劃，生產(chǎn)預(yù)算及實(shí)施管控，交貨規(guī)劃及交期協(xié)調(diào)，呆滯料預(yù)防及處理，物料倉儲(chǔ)規(guī)劃及進(jìn)銷存過程管控，物料安全防護(hù)及運(yùn)載工具的保養(yǎng)維護(hù)，5S推行落實(shí)，完善倉庫物流規(guī)劃等有10年以上臺資公司工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的PMC&倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉ERP軟件，有較強(qiáng)的責(zé)任心，本著誠信，當(dāng)責(zé)，創(chuàng)新的工作態(tài)度，在生管和倉庫工作期間主要負(fù)責(zé)：物料訂購規(guī)劃，生產(chǎn)預(yù)算及實(shí)施管控，交貨規(guī)劃及交期協(xié)調(diào)，呆滯料預(yù)防及處理，物料倉儲(chǔ)規(guī)劃及進(jìn)銷存過程管控，物料安全防護(hù)及運(yùn)載工具的保養(yǎng)維護(hù)，5S推行落實(shí)，完善倉庫物流規(guī)劃等

工作內(nèi)容：1、編制月度排程。2、提前組織與監(jiān)管新導(dǎo)入機(jī)型的量試量產(chǎn)，并對問題點(diǎn)進(jìn)行追蹤；3、合理管控銜接產(chǎn)與銷，使產(chǎn)銷達(dá)到生產(chǎn)與出貨同順序同步調(diào)，管控成品庫存；管控提高訂單交付準(zhǔn)確性。4、合理編制生產(chǎn)排程，滿足出貨的同時(shí)，合并生產(chǎn)同類項(xiàng)以減少換線，最大化實(shí)現(xiàn)成品產(chǎn)出；5、根據(jù)生產(chǎn)需求組織物料管控，避免久滯產(chǎn)生，降底物料周轉(zhuǎn)天數(shù)。6、組織相關(guān)計(jì)劃工程師及時(shí)跟蹤工令完工入庫，降低在制周轉(zhuǎn)天數(shù)。7、定期組織檢討久滯庫存，協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)工廠消耗。8、組織培訓(xùn)組員及各項(xiàng)改善工作。9、各種異常的改善及處理