自我評(píng)價(jià):
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從事財(cái)務(wù)管理高層20多年,始終堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,工作原則性強(qiáng),熟悉各種財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,根據(jù)企業(yè)實(shí)際擬定適合企業(yè)發(fā)展的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,組建過EBP系統(tǒng)并使系統(tǒng)得到有效運(yùn)行,在數(shù)年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)出適合企業(yè)自動(dòng)化管理的模式,就是企業(yè)必須建立企業(yè)利潤(rùn)中心運(yùn)行機(jī)制(目前流行的阿米巴管理模式),才能通過以財(cái)務(wù)為核心帶動(dòng)企業(yè)各職能部門進(jìn)入企業(yè)的整體管理水準(zhǔn)的提高,通過財(cái)務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為考核部門、個(gè)人的依據(jù),才能促進(jìn)各職能部門提高責(zé)任心、工作效率。(聯(lián)系電話:13074981113)從事財(cái)務(wù)管理高層20多年,始終堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,工作原則性強(qiáng),熟悉各種財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,根據(jù)企業(yè)實(shí)際擬定適合企業(yè)發(fā)展的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,組建過EBP系統(tǒng)并使系統(tǒng)得到有效運(yùn)行,在數(shù)年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)出適合企業(yè)自動(dòng)化管理的模式,就是企業(yè)必須建立企業(yè)利潤(rùn)中心運(yùn)行機(jī)制(目前流行的阿米巴管理模式),才能通過以財(cái)務(wù)為核心帶動(dòng)企業(yè)各職能部門進(jìn)入企業(yè)的整體管理水準(zhǔn)的提高,通過財(cái)務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為考核部門、個(gè)人的依據(jù),才能促進(jìn)各職能部門提高責(zé)任心、工作效率。(聯(lián)系電話:13074981113)
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工作經(jīng)歷
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公司名稱: |
【百貨商場(chǎng)】 |
擔(dān)任職位:
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財(cái)務(wù)主管 |
所屬行業(yè):
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時(shí) 間:
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1999-01-2000-01
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工作職責(zé) 工作業(yè)績(jī):
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主要負(fù)責(zé)百貨公司的成本核算、工人工資、地方稅收及公司的應(yīng)收與應(yīng)付款得審核,完善財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)程病有效低執(zhí)行,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理擬定財(cái)務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)方案,參與公司經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審,從各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制,為企業(yè)節(jié)省了大量的營(yíng)業(yè)外支出,在財(cái)務(wù)運(yùn)作管理過程中深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題,提出合理報(bào)稅合理避稅等建議,熟悉資金運(yùn)作及電商財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。 |