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自我評價：
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1.具有10年多在國內(nèi)以及世界領(lǐng)先企業(yè)從事部門管理、精益生產(chǎn)工作、顧問師工作,項目與專案推行等;2.擅長消除企業(yè)內(nèi)部所存在的浪費,企業(yè)內(nèi)部流程的整頓,以及成本的管控;3.具有豐富的項目策劃、資源統(tǒng)籌、預(yù)算控制與現(xiàn)場改善經(jīng)驗。1.具有10年多在國內(nèi)以及世界領(lǐng)先企業(yè)從事部門管理、精益生產(chǎn)工作、顧問師工作,項目與專案推行等;2.擅長消除企業(yè)內(nèi)部所存在的浪費,企業(yè)內(nèi)部流程的整頓,以及成本的管控;3.具有豐富的項目策劃、資源統(tǒng)籌、預(yù)算控制與現(xiàn)場改善經(jīng)驗。
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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【寶成集團PY1-S5】 |
擔(dān)任職位：
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主管級 |
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所屬行業(yè)：
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服裝/鞋帽/紡織/皮革/箱包 |
時 間：
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1999-01－2007-04
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工作職責(zé)
工作業(yè)績：
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1、負(fù)責(zé)各項專案的推行、人工成本的核算與制定、成本分析、用量的管控、現(xiàn)場作業(yè)分析與整頓、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、生產(chǎn)單位的薪資以及績效獎勵制度的制定與考核等。2、負(fù)責(zé)推行的專案項目：Lean、7S、TQM、如何快速換模換線、團件薪資、膠糊系統(tǒng)等專案。3、協(xié)助推行的專案項目：TQS、ISO、E化等專案。 |