工作經(jīng)歷
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公司名稱: |
【湖北利郎分公司】 |
擔(dān)任職位:
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分管市場(chǎng)副總 |
所屬行業(yè):
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服裝/鞋帽/紡織/皮革/箱包 |
時(shí) 間:
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1999-01-2013-06
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工作職責(zé) 工作業(yè)績(jī):
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職責(zé)描述:工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)全省客戶年度市場(chǎng)規(guī)劃(銷售計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、拓展、整改、新增);2、負(fù)責(zé)各經(jīng)銷店鋪的終端建設(shè)(年度銷售計(jì)劃、季節(jié)性培訓(xùn)、節(jié)假日活動(dòng)、陳列及店鋪管理方案的執(zhí)行);3、負(fù)責(zé)各季訂貨會(huì)的組織及跟進(jìn)(目標(biāo)分解及執(zhí)行);4、負(fù)責(zé)銷店鋪各季節(jié)貨品發(fā)放、款項(xiàng)回收及授信;5、負(fù)責(zé)各經(jīng)銷店鋪數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)歷:對(duì)市場(chǎng)工作進(jìn)行全面梳理,確定年度目標(biāo)及工作思路,優(yōu)化組織架構(gòu)、整合團(tuán)隊(duì),具體工作思路如下:1.召開經(jīng)銷商年度大會(huì),宣導(dǎo)訂貨政策,與客戶簽訂年度訂貨指標(biāo)、開店及整改指標(biāo)2.優(yōu)化組織架構(gòu),人員合理配置,與各區(qū)域主管及商品人員簽下年度績(jī)效合同,激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志3.推行建立以商品為中心的數(shù)據(jù)化管理,實(shí)行單店數(shù)據(jù)化報(bào)表幫扶,時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、分階段解決問題,實(shí)現(xiàn)店鋪的良性發(fā)展4.挑選部分業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較放慢的客戶進(jìn)行直營(yíng)化管理,使之改善現(xiàn)有業(yè)績(jī)狀況,達(dá)到公司的逾期目標(biāo) |