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自我評價：
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本人對商業(yè)地產(chǎn)招商,連鎖百貨經(jīng)營銷售策劃、運營決策管理，招商管理,處理總裁的日常事務工作，協(xié)調(diào)好各部門及全局事務、為總裁提供參政性意見與建議，甚至提供決策參考，嚴格檢查各部門的業(yè)績績效，掌握對人事安排，起到積極作用，特別是對各部門的技能考核、對進駐商場的各商戶進行日常管理，并保持良性聯(lián)系，維護商場的品質(zhì)協(xié)調(diào)工作及良好的客戶溝通能力與團隊精神起到領(lǐng)導作用，在日常工作中能正確引導員工努力工作，用多年積累的管理經(jīng)驗管理企業(yè)。本人對商業(yè)地產(chǎn)招商,連鎖百貨經(jīng)營銷售策劃、運營決策管理，招商管理,處理總裁的日常事務工作，協(xié)調(diào)好各部門及全局事務、為總裁提供參政性意見與建議，甚至提供決策參考，嚴格檢查各部門的業(yè)績績效，掌握對人事安排，起到積極作用，特別是對各部門的技能考核、對進駐商場的各商戶進行日常管理，并保持良性聯(lián)系，維護商場的品質(zhì)協(xié)調(diào)工作及良好的客戶溝通能力與團隊精神起到領(lǐng)導作用，在日常工作中能正確引導員工努力工作，用多年積累的管理經(jīng)驗管理企業(yè)。
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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【泉州國貿(mào)商城】 |
擔任職位：
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營運總監(jiān) |
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所屬行業(yè)：
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物業(yè)管理/商業(yè)中心 |
時 間：
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1999-01－2011-03
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工作職責
工作業(yè)績：
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1、協(xié)助總裁制定公司信息化戰(zhàn)略并實施：制定公司制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn)2、協(xié)助總裁領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)部團隊建設，內(nèi)部管理機制的完善3、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通；合理配置各部門資源，最大化利用資源4、全面主持公司的日常業(yè)務運營，監(jiān)測指標，完成運營審計，建立業(yè)務運作體系，提升業(yè)務營運效益5、帶領(lǐng)公司的管理團隊，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務計劃6、主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化7、根據(jù)公司市場發(fā)展目標及戰(zhàn)略，協(xié)助上級制定產(chǎn)品或品牌中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；8、組織市場信息的收集與分析，如占有率、優(yōu)劣勢、價格與生命周期等，識別市場機會，組織執(zhí)行中、短期市場戰(zhàn)略，確保公司營銷目標； |